Teambuilding und Teambonding
Während zwei oder drei intensiver Tage wird an verschiedenen Themen zur Teamentwicklung gearbeitet und werden Tools und Techniken vermittelt. Die Stärken eines Teams und des Einzelnen werden herausgearbeitet und ausgebaut. Konzentriertes Arbeiten wechselt sich mit Austausch und spielerischen Aufgaben ab und führt zu nachhaltiger Wirkung im Unternehmen. Teambuilding-Aktivitäten haben zum Ziel, eine effiziente Teamleistung, Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu bewirken. Integriert sind auch Elemente des Teambonding welches durch Freude und Spaß an gemeinsamen Tätigkeiten die zwischenmenschlichen Beziehung stärkt.
Maßschneiderungen für definierte Teams und unternehmensspezifische Bedürfnisse sind möglich.
Mögliche Inhalte
- Meine Rolle im Team
- Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit und Konfliktlösung
- Diskussionsrunden – Konsens finden
- Fähigkeiten & Stärken erkennen
- Tools zur Erleichterung der Kommunikation
- Gemeinschaftslösungen, kreative Ideen und Organisationstalente fördern
- Fördern von Empathie und Aufeinander-Hören
- Mentale Techniken erlernen, um fokussiert arbeiten zu können
- INSIGHTS MDI® Persönlichkeitsanalyse mit individuellem Auswertegespräch
- Relief Individual Stressprävention by SCHEELEN® mit individuellem Auswertegespräch
- „5 vor 12“ – Live-Simulation-Game im Team; durch rasches Erfassen und Verarbeiten von Informationen unter Zeitdruck soll spielerisch ein gemeinsames Ergebnis erzielt werden
Dauer 2-3 Tage
Teilnehmer 6-20
Angeboten von unserem Team
PeReKo – Performance, Rede und Kommunikation
Rhetorik und Rede, Diskussion und Debatte, Performance und Körpersprache, Kommunikation und Konfliktlösung, Mentaltraining, Schlagfertigkeit und Umgang mit unfairer Rhetorik sind die Themen, in denen wir mit Ihnen, überwiegend praktisch, arbeiten wollen. Sie halten Reden vor einer Kamera mit der Gelegenheit zum Wahrnehmen von Selbst- und Fremdbild, Sie bekommen individuelles Feedback, Sie diskutieren kontroversiell und konsensorientiert, Sie arbeiten an Ihrer Körpersprache und verlieren Ihr Lampenfieber.
Dauer 3-4 Tage
Teilnehmer 10-20
Angeboten von unserem Team
Business Simulation Game
Simulationsübung Krisenmanagement – Führen und Entscheiden unter Druck
In einer Krise ist die Führungsqualität von besonderer Bedeutung. Führung erfordert Führungskompetenz und unterscheidet Führungskräfte von anderen Mitarbeitern. Zu den Führungsaufgaben gehören insbesondere das Strukturieren der Aufbau- und Ablauforganisation, die Informationsverarbeitung, Planung, Entscheidung und Anordnungen sowie die Kontrolle. Hierbei ist die Führungskraft in der Regel zwischen einer über- und einer untergeordneten Ebene eingebettet und muss mit beiden effizient und vertrauensvoll kommunizieren.
In einer auf Erfahrung aufgebauten Krisensimulationsübung werden Führungskräfte trainiert, unter Druck schnell und effizient zu führen und zu entscheiden.
Als Methode dient eine Simulation mit Rollenspiel- und Planspiel-Elementen, welche den TeilnehmerInnen einen raschen und sicheren Umgang mit den für Entscheidungen relevanten und komplexen Informationen ermöglicht und auch Entscheidungen abverlangt (Näheres auf Anfrage).
Eine Investition in gute Führung und Führungstrainings lohnt sich.
Dauer 3-4 Tage
Teilnehmer 6 – 12
Angeboten von unserem Team